多地廣電進軍數據中心——轉型之路生與死？

2019年10月16日，國家廣播電視總局廣播電視科學研究院與新疆廣電網絡股份有限公司關于天山媒體云文化科技支撐基地全媒體數據中心藍圖規劃啟動儀式暨座談會在烏魯木齊舉行。

在前段時間，亦有兩則廣電進軍數據中心的相關信息：

    2019年9月，國家廣電總局科技司發布的重要《全國有線電視網絡云數據中心技術規范 第5部分：數據中心互聯》

    早在今年6月，深圳市天威視訊股份有限公司（簡稱：天威視訊）對外發布公告稱，出資4500萬設立合資公司運營IDC業務。天威視訊是深圳電視臺控股的股份制企業，主要負責深圳地區有線廣播電視網絡建設、開發、經營和管理，及有線電視節目的收轉和傳送。2014年2月27日，天威視訊重組經中國證監會審核獲得無條件通過。

    我們來看看為什么廣電把數據中心的建設放在重要的企業戰略布局中，數據中心究竟可以為廣電帶來什么新氣象，解決什么樣的問題，和建設什么樣的數據中心更適合廣電企業的升級轉型？廣電的數據中心怎么建？基建和運營怎么搞？怎么突出廣電的優勢？

一、廣電為什么要建設IDC？

    2018年，全球IDC市場整體規模達6253.1億元人民幣，同比增長23.6%，中國IDC業務市場總規模達1228億元，同比增長29.8%

    廣電行業的數據中心建設有別于傳統數據中心，取決于業務的多樣性：縣級融媒體中心、新時代媒體實踐中心、超高清虛擬現實等對大量云資源的需求，以及在做集客業務過程中需要建立平臺+網絡+應用的一體化的解決方案。

    無論是中央到省市媒體，還是平面和廣電媒體，都在大力嘗試探索媒體融合發展道路，數據中心建設是媒體融合發展的重要支撐，不僅能滿足節目部門對內容生產平臺的需求，同時也能順應傳統媒體和新興媒體融合發展的趨勢。

    廣電行業是具備布局數據業務的先天優勢。網絡資源、業務體系、牌照優勢等都是開展數據業務的規模經濟。

二、廣電怎么建IDC？

    2013年五部委聯合發布《關于數據中心建設布局的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），2018年工信部印發《全國數據中心應用發展指引》（2017）

1、需求

    除日益漸長的傳統IDC數據中心需求，廣電其實是具備自己細分領域的客戶群。

    5G、4K8K、VRAR等新技術發展，對電視節目數字化節目制播流程中產生的龐大媒體數據流量要求，以及節目資料的重復再利用和珍貴歷史資料保存的需求。這部分的需求，廣電應該切準細分市場，發揮自己優勢，“近水樓臺先得月”。

    例如江蘇有線三網融合樞紐中心數據中心成為三網融合業務的交換中心、傳輸中心、播控中心、數據中心、內容集成中心以及運營支撐中心，為全省有線電視用戶提供服務。

    陜西廣電網絡的產業基地數據中心項目成為新媒體集成播控平臺及網絡，支撐移動網絡、有線網絡等多媒體終端的新媒體綜合服務。

    貴州廣電傳媒集團的中國文化大數據產業平臺數據中心成為國家級的文化行業大數據中心，實現全國文化數據匯集。這些都是很好的行業案例。

2、在哪兒建？

    眾所周知，數據中心屬于高耗能產業，水、電、空間都是高要求，碳排放、標煤等也是一線城市聞之色變的考核硬指標。

    近幾年我國新建大型數據中心也都向西部地區轉移，北上廣這些數據中心需求大戶，也逐漸向周邊地區轉移。但受用戶需求和網絡條件等因素影響，新建數據中心仍趨向于東部地區。

    隨著產業結構升級，一些傳統制造企業也騰出大量遠離鬧市的老舊廠房，這部分空間成為數據中心的優選。

3、業務開展及運營模式

三、資金及風險？

    互聯網、云服務對數據中心的需求，大家都知道是藍海市場，可是IDC表現出的重資產行業特點---高能耗、重投資，也使企業大佬們望而卻步。那這樣降低資金風險呢？

1、分期建設、分步投入：

    不必在建設初期一次性大量投入資金和設施，而是在投產后，隨著客戶需求的增長分階段擴容數據中心規模，這樣也可以靈活滿足客戶的定制需求和降低運營成本。

2、提前預售：

    這個不用多說，參照房地產的預售，是讓資金快速回籠的不二選擇。

3、降低運維成本：

    電能消耗是數據中心后期運維成本的重頭戲。

    近年互聯網公司也在探索48V、12V供電模式，如谷歌、Facebook的48V整機柜供電架構、百度的12V分布式鋰電池系統等，實現模塊化部署，熱插拔維護，都是進一步提高供電效率的方式。

    總體來看，供電系統逐漸由交流/集中式向直流/分布式轉變，這個要在建設初期就做好規劃，降低未來運營成本。

四、盈利模式？

    IDC的盈利模式可比喻為類商業地產模式。

    前期投入大，包括建造、購買或租賃房屋或土地，購置機柜成本、以及柴發，空調、電源等配套基礎設施成本。

    后期主要通過機柜租金來創造利潤，出租所得的收入，減去固定資產折舊和運營費用，就是帶來的利潤。現金流較為穩定，長期回報率高。IDC 項目典型的長期內部回報率約在 10%~15% 范圍。

五、是否成為廣電網絡企業轉型的重要引擎？

    各大運營商都在從傳統的“管道服務提供商”向“綜合信息服務提供商”轉型。內容和服務的重要載體就是數據中心。

    廣電網絡傳統的信息化建設架構難以支撐廣電業務快速轉型升級的需要，業務系統分別獨立部署，將造成資源利用率低、管理運維成本高系統擴展性差等問題。

    同時業務上線所需的環境準備時間較長，應用系統缺乏統一的可靠性保障，難以有效應對業務的波峰波谷；基于云架構的媒體數據中心能夠實現資源的整合和系統的平臺化，已經成為廣電行業數據中心建設的一種重要選擇方式。

    數據中心于廣電來講，準確定位應該是“多業務運營平臺”的基礎之上，是廣電網絡進行多業務運營轉型的保障，是三網融合的重要組成部分。數據中心建設，在未來廣電網絡企業升級轉型中將發揮著引擎的重要作用。

    加油，新疆廣電！衷心祝福新疆廣電正在建設的全媒體數據中心成為廣電升級轉型的重要支撐點。

作者：常成寬  

來源：常話短說